Module 1 – 사람

• 갈등 관리

• 팀 선도

• 팀 성과 지원

• 팀 구성원 및 이해관계자의 역량 강화

• 팀 구성원/이해관계자에 대한 적절한 교육 제공

• 팀 구축

• 팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거

• 프로젝트 협약 협상

• 이해관계자와 협업

• 공감대 형성

• 가상팀의 참여 및 지원

• 팀의 기본규칙 정의

• 관련된 이해관계자 멘토링

• 감성지능을 적용하여 팀 성과 높이기

Module 2 – 프로세스

• 비즈니스 가치를 실현하는 데 요구되는 절박함으로 프로젝트 실행

• 의사소통관리

• 리스크 평가 및 관리

• 이해관계자 참여

• 예산과 자원 계획 및 관리 

• 일정 계획 및 관리

• 제품/인도물의 품질 계획 및 관리

• 범위 계획 및 관리

• 프로젝트 계획 활동 통합

• 프로젝트 변경 사항 관리

• 조달 계획 및 관리

• 프로젝트 결과물 관리

• 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무사례 결정

• 프로젝트 거버넌스 구조 확립

• 프로젝트 이슈 관리

• 프로젝트 연속성을 위한 지식 전달 보장

• 프로젝트/단계 종료 또는 이동 계획 및 관리

Module 3 – 비즈니스 환경

• 프로젝트 규정 준수 계획 및 관리

• 프로젝트 이점과 가치 평가 및 제공

• 범위에 영향을 주기 위해 외부 비즈니스 및 환경의 변화를 평가 및 대응

• 조직의 변화 지원

Module 4 – 애자일 개념과 애자일 프로젝트 관리

• 애자일 소개

• 애자일의 접근 방식

• 애자일 성공의 준비

• 애자일 PM 실무 기법

• 애자일 프로젝트 기획과 통제

• PMP 시험 예상 문제 풀이